Por- Santiago Duhalde**
Resumen
Este texto realiza una caracterización del nuevo modelo sindical surgido en la Argentina a partir de fines de la década del 80 como consecuencia de la recomposición que sufrió la Asociación
Trabajadores del Estado (ATE) a partir de la victoria en su seno de una nueva dirigencia gremial. Este modelo resalta otros valores y objetivos diferentes de los del modelo sindical tradicional. En última instancia, de lo que se trata es de explicitar las diferencias formales y de hecho, en la experiencia sindical, en lo que tiene que ver con las prácticas democráticas. Para esto hemos realizado una revisión de documentos institucionales de la ATE, correspondientes a los años de la primera presidencia de Carlos Menem, y de entrevistas y reportajes a sus principales dirigentes publicadas en distintas revistas de la época.
Trabajadores del Estado (ATE) a partir de la victoria en su seno de una nueva dirigencia gremial. Este modelo resalta otros valores y objetivos diferentes de los del modelo sindical tradicional. En última instancia, de lo que se trata es de explicitar las diferencias formales y de hecho, en la experiencia sindical, en lo que tiene que ver con las prácticas democráticas. Para esto hemos realizado una revisión de documentos institucionales de la ATE, correspondientes a los años de la primera presidencia de Carlos Menem, y de entrevistas y reportajes a sus principales dirigentes publicadas en distintas revistas de la época.
Un nuevo modelo sindical
La puesta en práctica de nuevas acciones sindicales por parte de ATE fue la ejecución de maniobras de resistencia frente a la implementación de polÃticas de gobierno que trajeron como consecuencia un acrecentamiento en la distribución regresiva de la riqueza y un aumento, hasta entonces insospechado, de la desocupación. También fueron acciones de resistencia frente al avasallamiento de derechos conquistados por los trabajadores a través de décadas de lucha, y contra el desguace del Estado –único actor capaz de equilibrar las desventajas que acarrea el “libre mercado”–. Pero también fue una estrategia frente a las polÃticas de la dirigencia cegetista y a una forma de hacer sindicalismo ligada a un patrón de acumulación y a un modelo de...(Click para seguir leyendo)
**(2007-2012)
Doctor en Historia Contemporánea,
École Doctorale Pratiques et Théories du Sens, Université Paris
VIII-Vincennes-Saint-Denis.(2007-2012) Doctor en Ciencias Sociales, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires.(2001-2006) Licenciado en Ciencias de la Comunicación, Facultad
de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires. Curriculum completo hacer click
No hay comentarios:
Publicar un comentario